贵阳某中学运动场改造施工组织设计-免费下载

贵阳某中学运动场改造及附属工程施工组织设计

目    录

(1)各分部分项工程的主要施工方法

(2)工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场 计划

(3)劳动力安排计划

(4)确保工程质量的技术组织措施

(5)确保安全生产的技术组织措施

(6)确保文明施工的技术组织措施

(7)确保工期的技术组织措施及工程进度计划

(8)施工总平面图

(9)环境保护措施

(10)冬雨季施工措施

(11)新材料、新技术、新工艺的运用

(1)各分部分项工程的主要施工方法

1.工程概况及特点

1.1 工程项目综合说明 工程名称:贵阳市**中学运动场改造及附属工程施工 建设地点:贵阳市**路号

建设规模:9152m2 承包方式:包工包料(不含人造草皮和塑胶面层材料) 质量标准:符合国家《工程施工质量验收规范》标准 工期要求:76.5 日历天

1.2 工程概况 贵阳市**中学运动场改造及附属工程施工新建工程概况:将运动场新建为 200m 标准塑胶跑道,跑道内圈弯道半径为 17.9m, 弯道为 6 道,直道为 6 道,道宽均为 1.22m,东边直道设置 100m 比赛跑道,中间为人造草足球场。在运动场东北角设置一处铅球 投掷区,南端设置了一处训练场,在东边设置一处跳远和三级跳 远赛区,西边设置了两个标准篮球场和四个练习篮球场。新修主 席台和接**路人行步道及门墩。

1.3 结构形式

足球场基础结构为:基础碾实→摊铺 150-350mm 厚碎石层(φ

30-70)→摊铺土工布(200g/m2)→摊铺 30mm 厚粗砂层(φ0.5-2)

→摊铺 170mm 厚砂粘土(密实度 87%)→摊铺人造草皮。 半圆及跑道基础结构为:基础碾实→半圆及跑道铺设 200mm

厚级配砂石层(φ20-30)→半圆及跑道铺设 130mm 厚级配碎石层

(φ0-40)→半圆及跑道摊铺 50mm 厚沥青混凝土层→半圆及跑道 摊铺 20mm 厚沥青混凝土面层→13mm 厚透气型塑胶面层。

篮球场、训练场和辅助区基础结构为:基础碾实→篮球场、

训练场和辅助区铺设 200mm 厚级配砂石层(φ20-30)→篮球场、 训练场和辅助区铺设 130mm 厚级配碎石层(φ0-40)→篮球场、 训练场和辅助区摊铺 50mm 厚沥青混凝土层→篮球场、训练场和辅 助区摊铺 20mm 厚沥青混凝土面层→8mm 厚 EPDM 塑胶面层。

1.4 工程特点

1.4.1 塑胶运动场对基础和面层的平整度和坡度要求相当高, 对体育规则要求严格是本工程施工工艺控制的难点。

1.4.2 本工程地处贵阳市**中学校园内,施工道路狭窄且过往 的人员和学生较多,对施工中的交通干扰系数较大。

2.施工组织设计的编制依据和原则

2.1 编制依据

2.1.1 根据贵阳市**中学运动场改造及附属工程施工招标文 件、施工图纸、贵阳市**中学运动场改造及附属工程招标答疑文 件。

2.1.2 根据国家、区、市等建设部门制定的相关施工管理规定。

2.1.3 根据《建筑地基与基础施工验收规范》(GB50202-2002)、

《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)、《砌体工程施工及 验收规范》(GB50203-2002)、《沥青路面施工及验收规范》

( GB50092-96 ) 、 《 建 筑 地 面 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 》

( GB50209-2002 ) 、 《 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 》

( GB50300-2001 ) 、 《 建 设 工 程 文 件 归 档 整 理 规 范 》

(GB/T50328-2002)等相关施工规范。

2.1.4 根据《塑胶跑道国家标准 GB/T14833-93》、《国际田 联手册》、《田径场地设施标准手册》、《塑胶面层运动场地建

设与保养》。

2.1.5 根据本公司制订的技术管理、质量管理、安全管理和文 明施工管理的各项规章制度。

2.2 编制原则

2.2.1 安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安

全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位,确保万无一失的 前提下组织施工。

2.2.2 优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计

中明确的质量目标,贯彻执行 ISO 质量体系标准,积极推广、使 用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化 标准化管理控制成本,降低工程造价。

2.2.3 方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动

指南,在施工组织设计编制中,择优用最佳方案。

2.2.4 确保工期的原则 根据招标文件对本合同的工期要求,编制科学的、合理的、周

密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络 控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足 甲方单位要求。

2.2.5 科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组

织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员和专业化施工队 伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做

到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理

配置。

2.2.6 合理布局的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明

施工等多角度出发,合理安排生产及生活用地、房屋布局,做好 环境保护,工程完成后及时清理场地。

3.施工组织机构及人员配备 根据本工程的实际情况,结合我公司的管理经验,本项目将

设置施工组织管理机构,代表公司全权负责该工程项目的施工管 理。项目经理部下设工程部、质安部、机料部、财务部,全面负 责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、设备、 资金、生活服务等管理工作,并直接组织、调度、协调作业层施 工。项目部内做到有责、有权,协调有力,负责处理各类问题, 确保工期、质量、安全目标的顺利实现。

具体机构组织形式,见拟投入本工程施工组织机构框图。

未完。。。。。。

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公路工程施工组织设计范本

公路工程施工组织设计范本

目    录

 

第一章、工程概况

第二章、施工组织结构

第三章、施工准备

第四章、施工方案

第五章、施工质量、安全、工期控制措施

第六章、雨季施工控制措施

第七章、文明施工和环境保护措施

第八章、廉政措施

第九章、安全应急预案

第十章、环境保护应急预案

第十一章、施工总进度计划

第十二章、附件

      1. 项目组织机构图

      2、主要技术业务人员汇总表

      3. 主要施工机械表

      4. 测量、试验仪器设备表

5. 施工总进度计划表


第一章  工程概况

一、   工程概况

 

二、    编制依据、原则

1、编制依据

(1)、依据      工程施工图设计说明,技术施工规范

(2)、依据图纸所提供的工程数量,工期要求及现场的自然情况,并结合我单位投入该工程的施工人员和机械设备

2、编制原则:

确保工期、质量创新、安全生产、文明作业。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二章、施工组织结构

 

为加强施工管理,确保工程质量和工期要求,顺利的组织施工,根据我们以前的施工经验和本工程具体情况,项目经理全权处理合同文件中规定的由法人办理的一切工作,对外负责业务联系,接受业主和监理工程师的指导与监督,对内实施施工技术、工程进度、生产管理的协调和指挥。项目部下设:

1、工程科

(1)根据图纸和合同做好计量支付工作。

(2)负责工程变更工作和工程量复核工作。

(3)编制工程预算,负责已完工程结算工作。

(4)编制工程月、季度生产计划并负责生产计划的监督、落实。

(5)编制工程项目施工组织设计和工序质量保证措施,并负责监督实施。

(6)拟制分项工程开工报告,负责技术交底工作。

(7)负责监督、检查各种材料、产品的进货检验和试验。

(8)审核工程质量记录,并负责竣工资料归档、保管。

(9)负责工程质量质检工作,进行日常和月度质量检查,确保工程按程序顺利进行。

2、机料科

负责工程所用机械的运输、安装、调试使用及维修保养工作;根据施工技术科的要求调配施工机械,按上级规定及时上报各种报表;搞好安全教育,做好施工机械及交通工具的安全保卫工作;对机械手、驾驶员及维修人员进行教育考核。

 3、财务科

对施工技术科每天填写的施工日志进行核实,并逐项统计人工、材料机械台班的数量,每月制定出月报表,并进行核算;负责项目部工作人员考勤、施工补贴发放。

4、试验室

(1)负责原材料、砼等项目检验,确保检验频次符合设计和规范要求,杜绝不合格材料入场。

(2)负责砼配合比设计,确保砼的工作度符合施工环境要求。

(3)负责试验检测,对检测结果的真实性负责,负责试验报告编制、签认和保管。

(4)负责委托试验检测工作,参与质量监控。

5、办公室

(1)按时收听天气预报,认真填写天气预报表,并对每天的天气状况进行统计。

(2)负责工地的物质供应及后勤保障工作;负责项目工程人员的食宿及来人接待工作;负责外部调协工作。

(3)负责工地施工人员、机械材料的安全保卫工作,防止施工财物的流失。

 

 

 

第三章、施工准备

 

l、人员、设备进场

我们将发扬我单位职工吃苦耐劳、敢打硬仗的优良作风,合理组织、科学管理、严格施工,凭借丰富的施工经验、精良的机械设备、优秀的施工队伍,按投标书的承诺,在业主规定的期限内,严格履行合同。在接到开工令后立即进场,及时开工。

2、临时用地与临时设施

经现场考察,本着合理、方便的原则,将项目经理部设在  处。

料场设在    ,料场四周设置排水沟,不同料堆间设挡墙,插设标志牌,细集料采用搭棚或覆盖等适当的防雨措施,以确保工程质量,并利于雨后尽快进行生产。停车区及房屋附近做到消防、安全设施齐全到位,配置专人负责消防器材和对工地人员进行防火等安全知识教育。

3、施工用电、用水

经现场实地考察,当地具有动力电线路,可以满足料场生产需要,同时配备一台630KV发电机组,以防不时之需,保证工程正常施工。本合同段水源充足,能满足生产和生活需要。

4、工地通讯

项目经理、总工、施工队队长及拌和站站长和车队队长等职能部门的负责人均配备移动电话,以便于统一指挥、调度。

5、试验室设置

按业主要求和实际需要建立完好的工地试验室,并办理试验室临时资质,配备试验所需用的各种仪器设备,委派有实践经验的试验工程师、试验员,负责各项试验工作。

6、工程测量

选派经验丰富的测量工程师,配备2台电子经纬仪、4台自动安平水准仪等测量仪器,负责本合同段的控制测量和施工测量放样工作。首先根据设计部门和监理工程师提供的测量资料和控制点桩,进行恢复定线,校核资料,并加固保护标志,测量中发现问题及时上报监理工程师,确保控制点的准确性。

未完。。。。。。

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